财经作家吴晓波说：“一切足球的狂欢，都将以足球的名义开始，以经济的计算结束，这才是全部意义上的世界杯。” 他把世界杯足球和经济的共生关系形象而贴切的描绘出来了。
下面，小青就带您看看“世界杯”身后的金融世界。
你是哪个队球迷？
如果世界杯32强走进金融界，
你觉得那都会是什么样的金融公司？
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01
世界杯以及足球带来的经济效应
2018年的俄罗斯世界杯，缺少“无冕之王”荷兰队，美洲杯冠军智利队，4届世界杯冠军意大利队兵败沙场，令人大跌眼镜。世界综合国力排名第一的美国队也在这次世预赛中意外地被淘汰出局，小青呢，在金融行业呆久了形成职业病～也为大家算一算世界杯这笔经济账。
1
足球经济：高附加值产业
收视率
尽管美国队不算足球强队，但作为世界经济第一大国，足球人口基数并不少，无缘世界杯，转播收视率无疑会大跌。
据华尔街日报报道，21世纪福斯旗下的Fox Sports花了两亿美元购买2018年世界杯美国英语转播权。15.6亿元，对于美国世界杯转播费来说可是一笔不小的数目，亦是该公司有史以来最大的节目制作项目。
公司计划，在多个电视网络及数码平台上，播出超过350小时的世界杯赛事及节
目。小青光是看了看莫斯科红场的设施及报道预算，就已高达数千万美元。
今年是自1986年以来，世界杯决赛圈中首次无美国队出席，也令准备巨额转播赛事的21世纪福斯大失预算，将面临最高达2000万美元的损失。
投资能否收回成本？据广告买家称，21世纪福斯收视可能下滑，销售广告也将变得困难，公司难以确保足够的收视率，小青也真是为他们捏把汗。
赞助商
而在商业赞助方面，一只球队的出局又将带来多大损失？
美国21世纪福斯表示，美国队未能晋级世界杯决赛，连带影响广告客户的兴趣。
对于美国足协USSF（United States Soccer Federation），他们最先失去的是来自国际足联（FIFA）对世界杯各参赛国125万美金的补助。由于没有获得参赛资格，USSF也将失去总计约1.2亿美元损失。
参加世界杯一定程度上会令USSF在新周期赞助合同谈判中占据主动，而现在，他们也彻底失去了这个机会。
2
世界杯，股票市场的魔咒？
历年世界杯期间，股市波动率很可能将受到影响，传说中的股票市场“魔咒”，也就指的就是世界杯期间，股票普遍不太景气。赛事期间金融市场会表现得像个情绪化的球迷--变得安静却又紧张，而且不喜欢输。
欧央行和荷兰央行经济学家进行了一项针对2010年和2014年世界杯期间金融市场表现的调查。调查显示，在市场交易期间，交易员母队比赛时，市场交易量明显下降。比如2014年的比赛中，母队在交易时段比赛导致交易量下降高达48%。
小青认为，世界杯期间，资产价格和全球金融市场交易信息呈现弱关联性，即当地交易所对本来可以影响资产价格的消息“置若罔闻”。
而今年，由于世界杯的比赛主要集中在欧洲或拉美的交易时段，这一影响或将更为突出！
据外媒统计，今年世界杯64场比赛中超过三分之二(43场)都将在欧洲或拉美的交易时段进行，而事实证明，这会显著改变市场行为。
其中光是在前两周，市场交易时段就有35场比赛，这可能比历史上任何一届世界杯都要多。“人们不能集中精力，所以这种情况势必会再次出现，这就是我的看法，”欧洲央行货币政策研究负责人Michael Ehrmann说道。
这项聚焦15个主要国家的初步研究发现，即便本国球队没有比赛，市场交易量平均也下滑三分之一。小青发现，最有意思的是，当与他们有关时，赛前奏国歌时，交易活动已然下滑40%，终场哨响后的45分钟交易活动依旧低迷。债市也受影响。在2006年和2010年世界杯德国队的三场比赛期间，德国公债交易量几乎减半。
股指与全球价格相关性比正常情况下低了21%，凸显了重大赛事期间对新闻和信息的处理方式多么的不同。
02
世界杯，直接促进中国商业进化 ...
小青和您聊了这么多“世界杯”在世界范围内影响的经济发展，当然，咱们中国老百姓还是最关心本届世界杯，在咱中国的商业经上有什么建设。
互联网时代的边际产业
提到这儿，小青不妨给您举个例子：苏宁金融。大家都知道，苏宁是咱们买电器的地方。但是，苏宁也是有自己的金融品牌。而且在苏宁金融旗下的PP体育则是瞄准了本次世界杯，使苏宁产业族群助阵。
本周，苏宁旗下PP体育在北京举行了发布会，重磅内容产品矩阵首次全面曝光，从自制体育综艺、原创节目、球星访谈、图文直播到有奖互动，将俄罗斯世界杯升级为一场全面参与的足球狂欢。
图片来源网络
眼下，整个体育市场已经从跑马圈地的收购、并购阶段，迈进了下一个全新的阶段，体育产业的各个参与方开始极大发挥自身的优势，逐步打通产业上下游，向精细化运营的模式转变。
小青发现时光飞逝，与上届世界杯相比，这四年来移动互联网环境发生了天翻地覆的变化，这也为体育赛事报道带来了很多新媒体特征。
苏宁金融表示也将发挥自身在内容生态建设的优势，伴随视频网站自制内容的深化，使节目创新，抑或制作水准上都在不断提升。苏宁金融旗下的PP体育此次的全新战略将再一次重新定义世界杯的产业边际，凸显其行业创新者的角色。
世界杯的“中国队”
其实，俄罗斯世界杯开赛在即，已经有这样一句话迅速流行于中国网络——“俄罗斯世界杯，中国除了足球队没去，其他都去了。”
俄罗斯世界杯也是中国品牌世界杯参与度最高的一届。真相虽然“扎心”，但本届世界杯各种各样的“中国元素”也真是使小青看的眼花缭乱。
俄罗斯世界杯赛场上最庞大的“中国队”当属中国球迷。据国际足联最新公布的世界杯门票销售数据显示，俄罗斯方面还预计，中国购买门票的数量将达到6万张。
中国在线旅游服务提供商携程(Ctrip)的数据显示，世界杯期间，俄罗斯主要比赛城市的酒店整体预订量同比增长超50%；6月中旬至7月中旬，主要比赛城市的机票预订量同比增长40%。
本届世界杯上的中国“赞助队”也达到有史以来最多的7家，其中不仅有传统的地产、乳制品、家电、手机、电动车和服饰企业，还有一家小青非常喜爱的VR科技公司。
中企近年来不断加大对外投资并购的最主要驱动力之一就是“提升品牌”。中国企业豪掷巨资，成为本届世界杯大“金主”之一，既是企业实力提升的突出表现，也反映出其国际化发展的新方向。
03
假如世界杯32强走进金融届
世界杯就要开始了，小青作为一个“球迷”，发现其实有许多金融公司和球队非常的相似。所以今天就给大家分享一下，如果这些球队走进金融界，在小青眼中都会是什么样的金融公司？
德国队--高盛
卫冕冠军德国队严谨专业、水平高，而且队中的每个人都很厉害，没有明显的短板，因此每次排名都很靠前。如果让德国队进入金融业，估计会像高盛一样了。
高盛在金融行业中，不是第一就是第二，发挥极其稳定。它最厉害的地方，就是逃过了所有的经济周期和金融危机。而高盛能保持这么多年的经久不衰并且发扬光大是有其原因的。
在多年前，高盛在华尔街的地位并不高，而并购业务也不是高盛的主要业务。高盛人只是一直小心谨慎地做点财务顾问生意，譬如把各种知名家族拥有的私人企业以合理价格出售给上市公司。
而当时摩根史丹利、花旗等著名投资银行风头正健，要风得风，要雨得雨。
而恰好，这些投行没有循规蹈矩地走下去，而是开始帮助那些恶意收购的“野蛮人”。在这个时候，高盛的机会来了，他们作为“白衣骑士”崛起了！高盛作为大企业保护神角色，日益凸显。
无论其他同行如何，高盛始终爱惜羽毛，这种特立独行，这种“不作恶”的投行文化，这种绝不背叛客户的诚信作风，正是造就了高盛一直屹立不倒的原因。
英格兰队--汇丰
英格兰足球队是看起来很厉害，但其实每次总觉得差那么一脚。是欧洲的中国队。这个三狮军团，也因此被戏称为“三喵军团”。
所以，尽管大家都希望他能夺冠，但不知道为什么，每次小组赛出线后的第一轮或者第二轮就被灭掉了。如果英格兰队进入金融界，怕是会同汇丰一样。
这和汇丰在金融市场上拿项目的感觉差不多，明明全牌照，什么都有，但在中国做业务总让人觉得缺一口气。有人说是监管问题，但在小青看来，可能更主要的原因还是受众的问题。
银行产品同质化其实非常严重，大部分业务都是趋同的，汇丰几乎只有一些独特的产品能够吸引部分高端客户。因此他们就把目标客户定位为高端客户，而放弃了中低端客户。
但是随着居民收入越来越多，曾经的中低端客户也成了高端客户。银行不是说换就换的，用户习惯一旦养成，很难改变。所以汇丰现在的情况也是情理之中了。
西班牙队--蚂蚁金服
西班牙是一支近年来成绩逐渐上升并且表现稳定的球队，以传控打法为核心的经典球队。团队的配合，让他们在联赛有出色的表现。当然最主要的，还是背靠西甲的大山。
蚂蚁金服融资金额140亿美元，市场预计融资后蚂蚁金服估值在1500-1600亿美元。又稳定又强，团队合作还超强，关键是背靠阿里巴巴这座大山。如果西班牙队进入金融业，简直就是蚂蚁金服的翻版。
瑞典队--华夏基金
瑞典头号球星伊布拉希莫维奇在2016年欧洲杯结束后宣布退出国家队，在众人都以为瑞典将就此没落之时，预选赛力压荷兰以小组第二的身份拿到附加赛资格，并且在附加赛中淘汰豪门意大利入围世界杯正赛。
这样的瑞典队在我想来，华夏基金怕是最相匹配的了。
华夏基金的王亚伟，是公募行业的“基金一哥”。在他管理的华夏大盘基金在6年半的时间里累计回报达到1046.05%，超越第二名的业绩足足一倍，至今无人能够超越。
但2012年，范勇宏、王亚伟等因股东的强势登场，最终离开管理层团队。但华夏基金离开了他们就没落了吗？
据银河证券基金研究中心统计数据，2018年第一季度剔除货币市场基金后，前三大基金公司分别是易方达基金（3007.04亿元）、中银基金（2689.44亿元）、华夏基金（2394.68亿元） 。华夏基金依然排列前三。
俄罗斯队--宝能集团
东道主俄罗斯的实力，相信大家都是知道的。作为球队中的战斗机，这支来自战斗名族的球队如果进入金融业，想必也会是一番大杀四方。不禁让小青想起了宝能投资。
2015年7月10日，宝能系首次举牌万科，前海人寿通过二级市场耗资80亿元买入万科A约5.52亿股，占万科A总股本的约5%，自此拉开了与万科大战的序幕。在这场历时两年的大战中，宝能用卖保险所获得的资金，作为收购万科的核心的资金来源。
尽管最后并不能控制万科，但是就在上个月，减持万科至22%，宝能至此已成功套现109亿。这种激进的策略与俄罗斯队如出一辙，真的是无人能敌。
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